Работодатели проводят индексацию зарплат для сохранения штата.
Аналитики крупного российского кадрового портала опросили российских работодателей и выяснили, как компании борются с текучестью кадров и удерживают профессионалов. Главный вывод: работодатели всё чаще переходят к системным мерам, а ключевым фактором остаётся конкурентная зарплата.
Эксперты рынка труда заявляют, что проблема текучести знакома всем отраслям. При этом работодатели заинтересованы, чтобы профессионалы оставались у них, и нередко сами предлагают привлекательные условия, чтобы переманить чужих сотрудников. Самые эффективные меры по мнению руководителей кубанских компаний — индексация зарплат (52 процента). Дальше с большим отрывом идут адаптация новичков (20 процентов), прозрачная система оплаты и KPI (19 процентов), реферальные программы (17 процентов) и признание заслуг (15 процентов). В некоторых компаниях неплохо работают ротация персонала (14 процентов) и гибридный или удалённый график (10 процентов).
Также, по мнению аналитиков рынка труда, бизнесу важно не просто повышать зарплаты, а перестраивать саму модель работы с сотрудниками. С этим, в частности, помогает автоматизация — подписание документов онлайн, внедрение ИИ, персонализация развития, оптимизация процессов с помощью цифровых платформ. Это позволяет сократить рутину и создать комфортную среду. Особенно это важно для молодёжи, для которой сервис работодателя должен быть сопоставим с привычными B2C-сервисами.
Любопытный факт: самые стабильные коллективы оказались в небольших компаниях до 100 человек. В малом бизнесе минимальная текучесть — до 10 процентов (так ответил 41 процент представителей таких компаний). А вот в средних (100–500 человек) и крупных (от 500 человек) организациях минимальная текучесть наблюдается только в 20 и 27 процентах компаний соответственно. Это показали результаты аналитического исследования.
