На службе вечности

«Кварталы старинных особняков, реконструкция которых тянет на миллиарды. Поиск и восстановление для турпоказа археологических памятников, с бюджетом, равным годовому содержанию райцентра. Гастроли театра или оперной примы мирового значения. На эти «излишества» у региональных и муниципальных властей в условиях бюджетных ограничений нет и не может быть средств. Именно в таких случаях палочкой-выручалочкой становится практика государственно-частного партнерства в сфере культуры, мобилизующая капиталы бизнеса для сохранения национального достояния.» Клубное объединение 11 апреля 2004 года наша картинная галерея отметила свое 100-летие, а 18 мая под протоколом о намерении создать некоммерческий фонд «Клуб друзей Краснодарского краевого художественного музея им. Ф. А. Коваленко» поставили подписи представители музея и двух его компаний-партнеров. Год спустя появился клуб друзей музея - вероятно, первая ласточка стратегического партнерства бизнеса и культуры в регионе. Через эту благотворительную организацию три оператора сотовой связи, кубанские представительства Газпрома и фирмы «Кнауф», банки «Кубань Кредит», ВТБ участвовали в реставрационных проектах и помогали научно-просветительским программам музея. - За год до этого я была в Санкт-Петербурге, где знакомилась с подобным, хоть и несколько иным, опытом Русского музея, а 20 мая 2005 года Клуб друзей музея зарегистрировали в ЕГРЮЛ как некоммерческий фонд. Движущей силой, юридической службой и директором клуба была Елена Косопойко, - говорит заместитель директора по выставкам и развитию музея им. Ф. А. Коваленко Елена Ковакина. - Через клуб с помощью ООО «Кнауф Маркетинг Краснодар», ООО «Аудиторско-консалтинговый центр» и других компаний мы приобрели систему «Супербилет» и отреставрировали раму «Итальянки» И. К. Макарова, на средства ООО «Газпром трансгаз-Кубань» привезли из Петербурга выставку графики Михаила Шемякина из частной коллекции. За несколько лет Клуб друзей музея привлек на нужды и проекты картинной галереи, по мнению Елены Ковакиной, около 1,5 млн рублей. Главным детищем стала «Мозаика добра» - совместный с кубанским филиалом ОАО «МТС» проект, благодаря которому с музейной коллекцией знакомились мальчишки и девчонки из детских домов и школ-интернатов. А после того как в 2010 году сменилось руководство музея, ушла и директор клуба его друзей. «В столицах партнерство государственных учреждений культуры и дающих им деньги банков или нефтяников сложилось раньше, чем в Краснодаре, где эта практика минимальна. Но и там и здесь все держится на личных отношениях и постоянном взаимодействии с представителями бизнеса», - добавляет Елена Николаевна. - В кризис, когда бюджетные учреждения должны сокращать расходы, внебюджетная поддержка начинает играть большую роль. Насколько я знаю, сейчас через суд начата процедура ликвидации фонда «Клуб друзей»: как только она будет завершена, мы предпримем шаги по созданию самостоятельного органа, который будет существовать на общественных началах и заниматься тем же, что и клуб, - продолжает Елена Ковакина. - Наши постоянные партнеры выходили с предложением остановиться на модели попечительского совета, которая более удобна, чем принятая у большинства бизнес-структур форма - спонсорство: в этом случае с полученной суммы, а она никогда не бывает фантастической, мы платим налоги. Национальный парк «Фанагория» Среди благополучателей фонда поддержки социальных инноваций «Вольное дело» Олега Дерипаски, «форбса» с кубанскими корнями, - Школа-студия МХАТ, Кубанский казачий хор, симфонический оркестр «Новая Россия» и камерный оркестр «Солисты Москвы» под руководством Юрия Башмета, Большой и Мариинский театры, Эрмитаж. Но одним из крупнейших проектов фонда стала поддержка Фанагорийской комплексной археологической экспедиции Института археологии РАН на Тамани: за десять лет - с 2004 по 2014 год - вложения «Вольного дела» в нее составили около 340 млн рублей. - Фонд «Вольное дело» взял на себя расходы по приобретению оборудования и инвентаря, работы по камеральной обработке материалов. Могу сказать, что другие археологические группы в России не обладают такой технической оснащенностью, как мы, - объясняет руководитель Фанагорийской комплексной археологической экспедиции доктор исторических наук Владимир Кузнецов. - В нынешнем, двенадцатом, полевом сезоне 250 наших сотрудников и волонтеров со всей Кубани и России исследовали около 5,5 тыс. кв. м, подводный отряд уточнил карту аномалий дна Таманского залива, для трехмерной карты Фанагории с помощью 3D-сканера и беспилотников сняты рельефы городища и некрополя. Эти вложения, а также строительство три года назад научно-культурного центра «Фанагория» (на его создание фонд «Вольное дело» потратил около 120 млн руб.), издательская программа и обучение студентов факультета истории, социологии и международных отношений КубГУ по направлению «Археология» не только спасают от разрушения природой и человеком уникальный памятник площадью в 1000 га: за полуторавековую историю Фанагория была крупнейшим экономическим и культурным центром Причерноморья, одним из самых больших греческих полисов, первой столицей Болгарского государства, одним из важнейших городов Хазарского каганата. Они - еще и очень долгая инвестиция в туризм. - Фактически с первых дней участия сотрудников фонда «Вольное дело» и его «дочки», некоммерческого партнерства «Историко-культурное наследие Кубани», мы разрабатывали концепцию историко-археологического музея-заповедника «Фанагория», распоряжение о создании которого в статусе федерального государственного бюджетного учреждения в апреле прошлого года подписал премьер-министр Дмитрий Медведев, - продолжает Владимир Кузнецов. - Взаимодействие между его учредителем, Министерством культуры РФ, и фондом «Вольное дело» происходит с использованием механизма государственно-частного партнерства: знаете, это уникальный пример, когда частные капиталы служат не только их владельцу, но и вечности, сохраняя объекты всеобщего мирового наследия. В ближайшей перспективе на Таманском полуострове должен появиться Национальный историко-культурный и ландшафтный парк, ядром которого станут научно-культурный центр и музей на базе Фанагорийской археологической экспедиции РАН в поселке Сенном: здесь туристы смогут полюбоваться и морем, и степями, а на экскурсиях - уникальными артефактами - находками ученых. Подобные программы изучения археологических и этнографических объектов, которые в дальнейшем станут туристическим магнитом, разработаны «Вольным делом» для Усть-Лабинска и окрестностей с их курганами эпохи бронзы и казачьими станицами, а также для Ейского, Каневского и Щербиновского районов, где в станице Новодеревянковской - на родине ученого и общественного деятеля Федора Щербины - может появиться его музей. О чем речь? Возникшая в 1990-х в Великобритании и США практика государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере культуры - это долгосрочное сотрудничество между органами власти и бизнесом, при котором ресурсы совместно используются в общей структуре, а возможные риски распределяются между партнерами в зависимости от их компетенций. Наиболее распространенная модель ГЧП - концессионное соглашение: инвестор реконструирует и эксплуатирует объект, право собственности остается у государства. Среди примеров ГЧП - стартовавшая в 2011 году реконструкция крепости «Орешек» в Шлиссельбурге, в которую инвесторы из банковской сферы и их партнеры вложат 12 млрд рублей, московский Музей современного искусства «Гараж» в парке Горького и др.