Критика с экономикой

«Как и кому оценивать качество и цену спектакля?» Под занавес сезона Минкульт предъявил новую систему оценки театров чиновниками
и посетителями через терминалы: доступность здания, удобство веб-сайта и бронирования билетов, разнообразие репертуара, дополнительные услуги, стоимость билета, безопасность, качество обслуживания и пр.
В ответ руководители десяти ведущих театров страны написали письмо министру культуры Владимиру Мединскому с критикой готовящейся практики: из-за неоднозначности формулировок оценка может выйти крайне субъективной, что обернется для учреждений культуры штрафами, размер которых пока не определен.
дновременно с этим театрам (музеям и другим учреждениям культуры - тоже) хотят смягчить условия госзакупок: после поправок в закон стоимость контрактов с артистами, дирижерами и режиссерами можно будет не обосновывать - Минкульт РФ предлагает вывести деятельность, «связанную с созданием, исполнением, экспонированием произведений искусства», из сферы применения Федерального закона № 44. Тем, кого эти новшества коснутся напрямую, «КИ» задали два вопроса: 1. Нужна ли в принципе система оценки театров и зрителями, и учредителями? 2. Облегчит ли жизнь театрам уход от работы через конкурсы и тендеры?
Николай Табашников, директор Молодежного театра Краснодарского творческого объединения «Премьера»:
1. О необходимости оценки эффективности деятельности театра говорится давно и не впервые: эта идея общеизвестна, она дискутировалась многократно - театры и их учредители не первый день ищут и пока не могут найти золотую середину… Оценка работы театра нужна, потому что полезна любая внешняя экспертиза: профессиональная критика, зрительская критика. Вопрос в другом: какие критерии заложат в шкалу оценки и будут ли они объективными? как они будут реализованы на практике? Конечно, мы должны слышать тех, для кого работаем. Но мы обязаны и быть разными в каждом следующем спектакле: по темам, стилистике, способу. Аншлаговый, коммерчески успешный спектакль может быть сделан на основе классики, но кассовой может стать и экспериментальная работа: какими критериями измерить этот принцип?
2. Конечно, с вступлением в силу ФЗ № 44, предписывающего всем госучреждениям (и учреждениям культуры тоже) работать через систему госзакупок, существенно ограничил наши возможности. Большая часть театров старается уходить от него, работая по Федеральному закону № 223 «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»: он позволяет не объявлять конкурс или тендер по каждой нужде театра, что открывает несколько больше возможностей. У ФЗ №44 есть плюс: работа по этому закону делает всю экономическую деятельность театра прозрачной, но есть и минус: это не самый удобный, но самый трудоемкий и длительный вариант.
Таир Рагимов, директор Краснодарского краевого театра кукол:
1. Ничего конкретного о новой системе оценки театров сказать не могу, поскольку детально с ней не знаком. Замечу лишь, что хотелось бы одного: пусть в качестве эксперимента ее введут сначала в нескольких театрах, а уж потом - повсеместно. Такая технология поможет и практику обкатать, и ее тонкие места подлатать, и головной боли для всех не создать.
2. Для каждой своей закупки театры обязаны обосновывать цену этой работы: мы работали и работаем по ФЗ №44, нам хорошо и удобно. Если и возникают какие-то шероховатости, то они - головная боль не режиссера, а директора, а уж зрителю о них вообще не стоит знать. Предлагают проводить все закупки в сфере искусства по менее строгому Федеральному закону № 223? Отлично, хорошая новость.
Алексей Кунченко, директор Нового театра кукол Краснодарского творческого объединения «Премьера»:
1. Инициатива оценивать деятельность театров по сумме различных позиций - очень правильная и своевременная: должен быть отклик, обратная связь не только с учредителем, но и со зрителем, для которого мы и работаем. Конечно, показатели посещаемости и отзывы публики о том или ином спектакле в театре занимают не последнее место: мы все работаем с аудиторией. И каждый руководитель понимает, что, если на какой-то спектакль не ходят, надо снимать его, и этот шаг отвечает интересам театра.
2. ФЗ №44 нас как муниципальное автономное учреждение напрямую не затрагивает, поэтому нам проще: мы работаем по ФЗ №223. Вместе с тем все понимают, что «сорок четвертый» как закон несовершенен - идеальным выходом было бы доработать его. А еще лучше - прописать отдельный закон, регламентирующий закупки для государственных учреждений культуры, предусмотрев в нем принципы расходов на все их нужды.
Елена Петрова, театровед, театральный критик:
1. Культура - не сфера услуг, и подход к ней с позиции «это хорошо, а это - плохо» невозможен и даже вреден. Не уверена, что без практики методика по оценке качества работы театров корректна, а уж тем более полезна. Мы понимаем, что многие содержательные ходы в спектаклях раскрываются не сразу, да и сами спектакли порой «случаются» значительно позже премьерного показа. Но если именно премьера получила «плохие» оценки - значит, постановка будет снята и у нее в принципе не будет шанса сложиться и жить.
Кроме того, оценка оценке рознь. Зрители разные, реакции - тоже, что очень ярко показала история с «Тангейзером». Появилось много общественных организаций, во главе которых стоят активные люди, так же активно навязывающие искусству свои этические и эстетические позиции. Порой они ведут себя как фанатики, как догматики, так перегибая палку в оценке явлений, в том числе театрального мира, что становится страшно.
2. Я хорошо знаю и помню, как театры страдали, когда стала обязательной практика госзакупок по тендерам и конкурсам: она только запутывала, а не улучшала ситуацию. Как обосновать стоимость труда режиссера, дирижера, художника? Ушлые руководители театров и так находили способ обойти закон, а у других возникали проблемы. Театры не должны покупать что-то подешевле и попроще - это бессмыслица: театр должен иметь возможность приобрести именно то, что задумывал художник, будь то ткань или реквизит. Поэтому, если появится возможность работать вне системы госзакупок, это лишь освободит постановщиков и администраторов от головной боли, усложняющей жизнь театров, у которых и так хватает проблем.