На полпути к вершине…

«Эта статья - ответ на вопрос, откуда появляются люди, которые со временем берутся за управление городом или страной, за управление огромными коллективами, за законотворчество?! Качества лидера проявляются в детстве и юности, и, главное, не заглушить их в себе, а дать развиться.
» Наш герой - Владимир Коверда - Председатель Студенческого совета на общественных началах при главе города. В настоящее время в свои 21 год он студент пятого курса Южного института менеджмента, где обучается по специальности «Менеджмент организации». Общественной работой в вузе он начинал заниматься с первого курса, и само собой получилось, что это направление на официальном языке оказалось «культмассовой работой»: Володя организовывал праздники - 8 Марта, 23 февраля, День Победы или новогодние представления. Нет, не КВН - этим направлением занимались другие. Здесь же требовалось собрать людей, провести мозговой штурм, наметить сценарий мероприятия и кто за что отвечает, наконец, проконтролировать выполнение намеченного. Ему нравилось заниматься этой работой и казалось логичным, что при приближении какого-либо праздника или события в студенческом профкоме или в деканате вспоминали о нем, Коверде. Он искренне благодарен своим ректору и декану - Леониду Шульгатому и Анастасии Макропуло - за поддержку в общественной деятельности: вуз оплачивает командировки, дает возможности для маневра в учебном расписании. Студенческий совет Южного института менеджмента - это 25 человек, которые заняты, собственно, одним: организацией мероприятий студентами для студентов. Это площадка, предоставляющая дополнительные возможности для самообразования, саморазвития. Многие члены Студсовета этого института (как и других краснодарских вузов) могут посещать смены лагеря «Дубрава», который предоставляет просто потрясающие возможности для развития личности. Южный институт менеджмента - один из пяти негосударственных образовательных учреждений, которые сформировали Южно-Российский университет: помимо краснодарского, туда входят по одному негосударственному вузу из Ставрополя, Волгограда, Ростова и Владикавказа. На протяжении всего учебного года каждый из этих вузов проводит какое-либо мероприятие южно-российского масштаба. Например, 25 сентября для нескольких членов краснодарского Студсовета запланирована Школа студенческого актива в Волгограде, чуть позднее - вокальный конкурс в Ростове-на-Дону. К нам в Краснодар ежегодно в мае приезжают представители вузов-партнеров на туристический слет. Два года назад, в октябре 2012-го, управление по делам молодежи в Центре на Сормовской проводило 2-дневный молодежный форум, куда руководство Южного института менеджмента направило Владимира, активного участника студенческого самоуправления. - Я не знал, куда попал, и уже по ходу дела понял, что устроители форума пригласили лидеров студенческого самоуправления от каждого вуза. В этом контексте я не проявлял никакой инициативы: меня-то направил наш институт, - вспоминал он. - Был двухдневный образовательный блок каждый день: по несколько лекций, тренингов, мастер-классов. Я там познакомился с потрясающе интересными людьми и в то время еще не представлял, куда все это меня заведет. Люди использовали в речи какие-то новые для меня термины, все это было довольно далеко от меня, давало повод для некоторого страха и в то же время - для надежд. В последний день форума, когда к участникам присоединился Сергей Килин, начальник городского управления про делам молодежи, встал вопрос о выборах Студенческого совета при главе города. Володя Коверда вдруг почувствовал, что, честно говоря, хотел бы работать в такой структуре. Тут стоит пояснить, что в Студенческий совет при главе города входит по одному лидеру от каждого краснодарского вуза или ссуза, и сейчас там 34 человека, лидеров студенческого самоуправления. На выборах двухлетней давности было несколько кандидатов на пост Председателя Студсовета. Каждый из них представлял свою программу и защищал ее от «нападок». Затем аналогичным образом прошли выборы заместителя председателя Студсовета. И наконец начали выбирать руководителей определенных блоков: общественно-политического, культмассового, спортивного, волонтерства… И вот тут-то Коверда самовыдвинулся: поднял руку, когда зашла речь о человеке, который будет курировать общественно-политический блок. С ходу он сумел сформулировать пару идей, которые хотел бы реализовать, работая в этом блоке, и смог убедить остальных ребят в том, что его программа жизнеспособна. Нахальство это или жизненная позиция? Володя ничуть не жалеет, что тогда, преодолев некое смущение и робость, поднял руку, встал, что-то говорил перед огромным количеством внимательных глаз. - Если честно, впоследствии выяснилось, что формирование программы работы оказалось делом коллективным, а не реализацией именно моих идей, - рассказывает он. - Моя функция в течение года - осуществлять координацию между вузами по взаимодействию в общественно-политической деятельности. В разговоре выясняется, что из этих двух слов - «общество» и «политика» - ему ближе и интереснее первое. Так, когда происходили встречи Студсовета с администрацией города или в органном зале с депутатами городской Думы, право сформулировать и высказать общие пожелания студенчества и отстоять их предоставлялось, как правило, ему. Параллельно продолжалась насыщенная студенческая жизнь в стенах родного вуза. Ротация руководящего состава Студсовета происходит ежегодно: если ты показал себя достойно - тебе есть куда расти, если не справился - еще год на исправление ошибок тебе не дадут. В этом году в конце октября в лагере «Дубрава» нынешнему Студсовету предстоит «защищать» свою годовую работу и будут новые выборы, формирование нового состава, в котором ему, скорей всего, места уже не будет. - Смена - это нормально. Следующим этапом своей общественной деятельности я вижу участие в работе Молодежного парламента города. У Студсовета довольно узкая целевая аудитория: он только для студенчества. А Молодежный парламент более полифоничен: здесь и работающая молодежь, и студенчество, и взаимоотношения со взрослыми серьезными бизнес-структурами, структурами власти в округах, взаимодействие с депутатским корпусом города. Получается так, что от лица молодежи идет работа и трансляция интересов на всех жителей города. За последний год, когда Коверда председательствовал в городском Студсовете, была оказана поддержка многим мероприятиям, проводимым в вузах города, о нашем Студсовете при главе города уже говорят в молодежной среде - он становится неким брендом. К примеру, был реализован проект «Трамвай дружбы», который запущен 23 мая. В былые годы летом обычно происходил спад в студенческой работе, потому что в вузах нет занятий, студенты разъезжались. Это лето стало заметно более активным. Коверда оказался на форуме «Селигер», он был несколько смен в «Дубраве». Столь же активно работало все ядро Студсовета при главе города. - Как-то все идеально получается у тебя. Неужели не было «проколов»? - провоцирую я его. - На начальном этапе своей работы я испытывал определенные трудности в организации деятельности Студенческого совета. Это большая ответственность не только за себя, но и за студенчество нашего города в целом. Будущему председателю Студсовета обязательно посоветую плотно формировать связь с конкретными вузами и ссузами. Хотелось бы, чтобы учебные заведения Краснодара уделяли больше внимания развитию и поддержке своих представителей на городском уровне. Я спрашиваю его: не жалеет ли, что тогда поднял руку, самовыдвинулся? - Мне кажется, что сейчас без общественной работы я просто не смогу жить. Это очень странное, какое-то щекотное чувство, когда утром просыпаешься и тут же начинаешь вспоминать, что у тебя запланировано на день, а там - встреча с депутатами городской Думы или с ветеранами ФСБ, а там - работа по подготовке Православного фестиваля… Жизнь ощущается полной, насыщенной, и мне даже странно, что когда-то существовал без всего этого. И представить страшно, что вся эта кипучесть может исчезнуть. Михаила Кибальника